康达信管理科技|房地产管理咨询|国企改革咨询|物业管理咨询

系统方案助攻坚滴水服务贯始终——中建七局物业改革推进复盘会

2025年4月14日，中建七局物业召开改革推进复盘会。康达信管理科技咨询团队受邀参会，针对管理体系改革落地过程中的问题展开研讨并提出解决方案。中建七局物业作为中国建筑第七工程局地产集团的下属企业，近年来在管面积、项目数量及区域发展均取得显著进展。为应对物业行业日益规范化管理要求和激烈的市场竞争，构建差异化的市场竞争力、升级服务体系，支撑母公司地产品牌的溢价，中建七局物业与康达信合作，开展了战略诊断与体系升级改革，合作范围包括战略诊断、组织管控优化、住宅服务产品体系构建、标杆项目打造、绩效薪酬激励优化。经过7个月的管理体系咨询，康达信全程支持落地工作，协助推进成果执行并参与复盘，针对遇到的困难，结合行业经验与客户共同制定解决方案，确保咨询成果有效落地。

从空间运营到价值共生——康达信独家发布物企IFM转型发展专题研究报告

在数字化浪潮与碳中和使命的双重驱动下，全球FM行业正加速向IFM演进。IFM以“空间服务+业务支持”为核心，通过集成化、定制化、场景化的服务模式，将传统物业从“空间维护者”升级为“企业战略伙伴”。在中国，随着产业升级与消费转型，非住宅业态的爆发式增长，为物企转型IFM提供了万亿级市场空间。国内IFM赛道在现阶段呈“高增长但集中度不高、供不应求但可替代性高”的特征。物企作为IFM的后来者，从传统PM跃迁IFM虽然具备可移植禀赋，但在重构服务边界和共生价值充满挑战，这场转型并非简单的业务延伸，而是涉及战略重构、组织进化、技术赋能与生态重构的系统工程。与此同时，在国家“双碳”战略和产业转型升级背景下，大量企业更加聚焦核心主业，积极探索绿色低碳的可持续发展道路，更关注非主业职能的从属性与服务性，加上过往FM行业的成熟经验冲击，B端企业的非核心业务外包渐渐形成趋势，综合设施管理（IFM）的服务价值正在不断涌现。康达信基于700+物企及2000+管理咨询项目的专业积淀，持续引领行业发展，独家发布“从空间运营到价值共生”物企IFM转型发展专题研究报告。系统回顾IFM发展历程，精准洞察IFM在中国的产业发展趋势，全维度扫描标杆物企的转型之路，精研服务IFM转型核心策略。

康达信携手北京建工城市运营开启“十五五”全方位跨越新征程

2025年3月，北京建工城市运营管理有限责任公司（简称“北京建工城运”）再次携手深圳康达信管理科技，正式启动“十五五“发展战略规划咨询项目。北京建工城运作为北京建工集团打造城市综合服务商的核心平台企业，其业务涉及资产经营、物业服务、餐饮、康养等多个领域，主要面向政府机构、央国企、住宅、科研院所、学校、医院、施工现场等各类客户提供全方位服务，运营管理及服务面积超3000万㎡。公司凭借出色实力连续多年入选中央部委与北京市政府采购定点单位，先后获得全国青年文明号、首都精神文明单位、首都精神文明单位标兵等40余次国家级、省部级荣誉。

康达信携手宁波天宁物业，打造公建场馆项目服务标杆

近日，宁波国际会议中心标杆项目打造管理咨询工作启动。宁波天宁物业有限公司是宁波市人民政府直属重点国有企业宁波开发投资集团有限公司旗下的综合性物业服务供应商，成立于1993年，具有丰富的城市公建广场、高档商务楼宇、高端住宅小区、大型工业园区、商业综合体、医院等多业态管理经验。宁波国际会议中心是宁波外交平台的地标性建筑，是宁波对接国家“一带一路”建设、长三角一体化发展战略的国际顶级会议综合体，具备承办首脑峰会级别的国际高端会议能力。天宁物业高层、国会中心项目甲方领导均出席本次咨询启动会议，并发表重要讲话，对项目标杆打造行动提出了明确要求。本次咨询，康达信精准对标标杆场馆项目的成功运营案例，系统剖析国会项目服务弱点、运营难点、管理痛点，重点聚焦场景-人员-服务进行全方位产品升维，定制化设计符合国会项目战略定位的服务标准体系，同时，对标一流标准，围绕国会项目动线-场景-触点，进行全方位服务焕新。通过本次咨询，将宁波国际会议中心打造成公建项目的高端服务典范，同时助力天宁物业服务力、品牌力和客户满意度的全面提升。

“城势所向行于可行” ——康达信 “十五·五”规划白皮书重磅发布

在即将过去的“十四·五”以及迎面而来的“十五·五”，深处周期和趋势两大力量的交织关键节点。从周期角度来看，处于康波周期的第二阶段以及库兹涅茨周期的收缩阶段，即“库兹涅茨叹息”时期。在趋势方面，以AI引领的科技突破形成趋势性发展的强劲力量，但同时也有人口下降、快速老龄化、城镇化放缓等长周期性引力。这是一个竞争加剧与快速淘汰并存新阶段，同时也是新趋势不断涌现、新产品层出不穷、新模式相继诞生的新时期。在周期的波动中坚守，亦或在新趋势的浪潮中转型？坚守意味着要勇于自我革新，深挖自身潜力，探寻能够迅速增强市场竞争力的路径；转型则要求精准定位方向，精准把握新领域发展的节奏，并精准规划介入的方式与布局。 “十五·五”期间，企业将面临六大困境、六大挑战，康达信基于持续的研究以及二十年与企业战略陪跑的实践经验，提出企业“十五·五”规划的六大关键点，即如何转型、如何设定合理的战略目标、如何打造现代化国企、如何有效盘活资产、如何拥抱科技、如何快速打造长板能力，为高效解决此六大关键问题，便于企业科学地制定“十五·五”规划。聚焦于开发建设、商业运营、产业园运营、资产管理以及物业服务五大领域，同时也关注新质生产力在五大领域中的发展机会。适用于平台国企、城投/城建、综合房企、资管/商管、物业等企业。

康达信携手湖南建投地产，擎画“十五五”高质量发展新蓝图

湖南建投地产集团有限公司成立于2002年，系湖南建设投资集团全资子公司，前身为湖南同人置业股份有限公司，2016年11月由湖南建设投资集团通过内部整合，正式更名为湖南建投地产集团有限公司。公司注册资本金10亿元，具有房地产开发一级资质，是省属唯一房地产业务投资平台。公司作为湖南建设投资集团重要主业——地产投资开发战略部署高地。承载着为集团“创新、创优、创效”的伟大使命，立足湖南，辐射全国，业务遍布全国20多个城市，打造了近40个精品项目。公司勇担国企使命，矢志精作奉献，积极投身城市更新、棚户区改造、精准扶贫等领域，为推动新型城镇化建设，提高人居综合质量贡献建工地产智慧与力量。2025年初，湖南建投地产集团再次携手深圳康达信管理科技，制定“十五五”发展规划，开启了面向未来五年高质量发展的新征程。本次咨询，通过深入剖析当前宏观经济形势与行业发展趋势，结合湖南建投地产集团自身的业务特点与资源优势，为其量身定制了一套具有前瞻性和可操作性的战略规划方案。咨询团队通过严谨的行业分析，结合多年行业咨询经验，对集团未来五年的战略机会进行深度剖析；识别、提炼集团多年沉淀的专业力以及由此而来的竞争优势，并诊断目前面临的短板和劣势。在此基础上与建投地产一起描绘战略蓝图。同时，针对集团在产品力建设、组织管控、运营管理、品牌建设等方面存在的问题，提出了切实可行的改进措施和优化建议，助力集团提升核心竞争力，实现可持续发展。

康达信携手北京建工城市运营，赋能增值业务管理与服务创新

北京建工城市运营管理有限责任公司（以下简称“北京建工城运”）是北京建工集团打造城市综合服务商的重要骨干平台企业，业务涵盖资产经营、物业服务、餐饮业务、康养业务等，其产业布局覆盖华北、东北、西北、珠三角和长三角等多个区域，为政府机构、大型央国企、住宅、科研院所、学校、医院等不同类型客户提供服务保障，运营管理和服务面积超过3000万m2，连续多年获评中央及北京市政府采购定点单位，并多次荣获“交通枢纽服务领先企业“称号。2024年末，为实现十五五周期增值业务高增长战略目标，北京建工城运携手康达信，定制化构建全业态运营、全场景服务的增值服务管理体系。本次咨询，依托北京建工集团一体化、全产业链资源核心优势，重点聚焦“产品谱系-运营策略-组织形态-激励机制”四位一体体系，场景化解构增值服务产品需求、差异化设计增值服务经营模式，标准化制定增值服务运营机制。通过顶层设计，赋能增值业务运营管理与服务创新，打造增值服务“第二曲线“，助推北京建工城运增值业务实现高质量发展。

2024.11.22

康达信携手国贸服务：共筑住宅服务新典范

近日，康达信咨询公司与厦门国贸城市服务集团股份有限公司（以下简称 “国贸服务”）达成深度合作，正式启动国贸服务住宅产品体系优化管理咨询项目。国贸服务依托世界 500 强厦门国贸控股集团的强大资源优势，以及自身在物业服务领域多年深耕细作所取得的卓越成就，在全国物业服务市场中占据重要地位，其业务版图遍布近 30 座重点城市，管理面积高达 3500 万平方米以上，服务类型涵盖高端住宅、写字楼、商业、产业园区、学校、医院和公建等多元业态。在当下新质生产力快速发展的大趋势下，国贸服务确立了 “国内一流的城市服务提供商” 的宏伟发展目标。康达信将紧密围绕这一目标，充分发挥专业引领作用，深度对标行业顶尖标杆企业，对国贸地产旗下极具代表性的 “原系 - 上系 - 天琴系” 三大产品线及市场化项目展开深入剖析。此次咨询项目以 “服务标准分级化、资源配置精益化、业务标准可视化、督导标准机制化” 为核心任务，旨在精准把握客户差异化需求，精心构建具有鲜明国贸服务特色，且能完美实现 “质客相称、质价相符、质宅相配”的 “菜单式” 产品服务标准体系。此次合作对于双方而言意义非凡。康达信将助力国贸服务进一步提升住宅服务品质，为国贸地产旗下产品创造更高的品牌溢价空间，同时推动国贸服务在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现品牌影响力与市场竞争力的双飞跃。双方将共同发力，积极探索物业服务新模式，致力于为广大业主打造更加优质、高效、个性化的居住服务体验，为整个物业服务行业树立全新的标杆典范。

再度携手令牌集团，开启大成本与大工程管理新征程

近日，康达信再度携手令牌集团，启动大成本、大工程条线专项管理咨询项目。在房地产行业风云变幻之际，存量时代悄然来临，传统发展模式的短板不断显现，企业持续发展面临严峻挑战。在这一背景下，管理红利时代的大幕已然拉开，对于众多房地产企业而言，如何通过高效管理提升效益、实现成本的精益管控以及推动产品品质系统升级，成为亟待解决的关键课题。令牌集团以敏锐的洞察力深刻认识到这一核心问题，再度携手康达信启动大成本与大工程条线的管理咨询项目。此项目旨在借助专业的咨询服务，对大成本、大工程管理体系进行全面优化，从而提升企业的核心竞争力。作为西北区域的标杆房企，令牌集团一直以来凭借卓越的产品品质、创新的设计以及强烈的社会责任感，在市场中树立了良好的口碑。在发展过程中，令牌集团始终坚持以客户为中心的理念，全力为客户提供高品质的居住产品和优质服务。这种对品质和客户的执着追求，为令牌集团的持续发展奠定了坚实基础。

系统方案助攻坚滴水服务贯始终——中建七局物业改革推进复盘会

从空间运营到价值共生——康达信独家发布物企IFM转型发展专题研究报告

康达信携手北京建工城市运营开启“十五五”全方位跨越新征程

康达信携手宁波天宁物业，打造公建场馆项目服务标杆

“城势所向行于可行” ——康达信 “十五·五”规划白皮书重磅发布

康达信携手湖南建投地产，擎画“十五五”高质量发展新蓝图

康达信携手北京建工城市运营，赋能增值业务管理与服务创新

康达信携手国贸服务：共筑住宅服务新典范

再度携手令牌集团，开启大成本与大工程管理新征程

十五五规划咨询

管理咨询

专业专项咨询

信息化咨询

房地产开发咨询

平台国企咨询

物业服务咨询

产业商业咨询

建筑工程咨询

系统方案助攻坚 滴水服务贯始终——中建七局物业改革推进复盘会

从空间运营到价值共生——康达信独家发布物企IFM转型发展专题研究报告

康达信携手北京建工城市运营 开启“十五五”全方位跨越新征程

康达信携手宁波天宁物业，打造公建场馆项目服务标杆

“城势所向 行于可行” ——康达信 “十五·五”规划白皮书重磅发布

康达信携手湖南建投地产，擎画“十五五”高质量发展新蓝图

康达信携手北京建工城市运营，赋能增值业务管理与服务创新

康达信携手国贸服务：共筑住宅服务新典范

再度携手令牌集团，开启大成本与大工程管理新征程

十五五规划咨询

管理咨询

专业专项咨询

信息化咨询

房地产开发咨询

平台国企咨询

物业服务咨询

产业商业咨询

建筑工程咨询

系统方案助攻坚滴水服务贯始终——中建七局物业改革推进复盘会

康达信携手北京建工城市运营开启“十五五”全方位跨越新征程

“城势所向行于可行” ——康达信 “十五·五”规划白皮书重磅发布