2025年7月7日，安徽交控徽风皖韵酒店管理集团有限公司（以下简称“酒店管理集团”）人力资源咨询项目正式启动。酒店管理集团领导班子成员、集团各部室负责人、下属各成员酒店总经理及人力资源负责人等共计30余人，以线上线下相结合的方式共同参加了项目启动会。

       酒店管理集团创立于2015年，为安徽省交通控股集团有限公司（安徽交控）全资子公司。为响应省政府高质量发展要求、提升专业化运营与市场化竞争力，安徽交控集团于2023年9月对酒店公司实施战略提级——由三级子公司晋升为直属二级子公司。 提级后，集团核心战略聚焦 “酒店投资与运营管理”，并行培育发展“康养及旅游服务”新兴增长极。

       目前，酒店管理集团旗下管理并运营着9家知名酒店，包括安徽高速徽风皖韵酒店、安徽高速开元国际大酒店、北京安徽大厦、稻香楼宾馆等品牌标杆。总建筑面积近30万平方米，拥有客房近2000间，在安徽省乃至全国中高端酒店市场占据重要地位。

       伴随国企改革深化提升行动纵深推进与集团战略定位全面升级，酒店管理集团亟需构建强有力的人力资源支撑体系。 本次咨询项目紧密对标集团“十五五”战略发展蓝图，着力破解三大核心管理命题：

       1. 组织效能焕新： 重塑集团总部与成员酒店协同治理架构，明晰战略定位、功能边界与管理权责，确保组织运行高效、流程贯通。

       2. 人才激励激活： 打造兼具内部公平性、外部竞争力和长期激励性的薪酬体系，有效吸引、保留与驱动核心人才价值创造。

       3. 绩效驱动变革： 构建以战略目标分解、关键业绩提升为核心导向的绩效管理体系， 强化绩效结果刚性应用，驱动战略目标高质量达成。

       项目的成功推进与落地，将显著夯实酒店管理集团的核心人才底盘，为加速实现“省内标杆、国内一流”的战略愿景注入强劲动能与坚实保障。