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“十五五”规划开局之年，国企改革进入系统性重塑的新阶段。为助力国有企业破解改革发展难题，康达信管理科技于7月22日在厦门、7月24日在合肥，先后举办两场“十五五”国企改革实战分享会。活动反响热烈，圆满收官。
本次分享以康达信发布的《“十五五”国企改革白皮书》为依托，课程内容聚焦于“强战略、强治理、强机制、强风控”四大核心抓手，直面国有企业普遍存在的主业分散、机制僵化、风控缺位等共性痛点。在此基础上，系统解读了国有资本“三个集中”与“五个价值考核”等最新监管要求，同步梳理了战略解码、扁平化授权、三项制度改革、穿透式监管及一体化风控等全套落地工具，并针对不同类型国有企业，提出了“一企一策”的差异化改革路径。
作为长期深耕于国资国企管理领域的专业咨询机构，康达信已累计服务各类平台型国有企业超过千家，业务覆盖战略规划、公司治理、人力资源、风险控制及改革落地等全链条环节。未来，公司将基于白皮书的研究成果，常态化开展国有企业改革赋能活动，以专业力量助力各地国有企业增强核心功能、提升核心竞争力，推动国有经济实现高质量发展。
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