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近日，康达信与山西建投国际建设国际集团有限公司（以下简称“国际建设”）组织管控、制度流程、薪酬绩效激励三大体系建设咨询项目顺利启动。
作为深耕海外市场的省属国企，国际建设业务足迹分布在四大洲，遍布超60个国家，并打造了以马来西亚、喀麦隆、埃寨俄比亚、赞比亚、阿尔及利亚土耳其及沙特阿拉伯为重点，辐射东南亚、中西非、东非、南非、北非、中亚、中东的七大市场区域。项目专业布局以房建为主，涵盖市政、石油化工、水力、电力等多个领域，形成以房建为主，多专业协同发展的格局。公司经营业绩连续多年位居山西对外经济合作领域第一梯队，被国家商务部列为“援外骨干企业”，被山西省商务厅评为山西外经“龙头企业”
本次咨询，康达信咨询团队将通过深度调研与行业对标，结合国内外宏观经济趋势、海外基建行业发展趋势与国企改革要求，立足“大海外战略”及“一体两翼”业务架构部署，系统设计适配海外业务战略的组织管控体系，明确总部与海外区域、专业板块的权责边界，构建区域协同与跨专业联动机制；全面梳理制度流程体系，拉通海外工程项目全周期管理流程，建立跨地区业务衔接与合规风控标准；打造基于“大海外战略”的薪酬绩效激励体系，搭建差异化业绩指标，匹配地区市场特点与项目履约要求，完善薪酬及全周期激励机制，为国际建设海外业务高质量发展筑牢体系支撑。
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