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康达信携手北京建工城市运营 开启“十五五”全方位跨越新征程

2025.03.28

       2025年3月,北京建工城市运营管理有限责任公司(简称“北京建工城运”)再次携手深圳康达信管理科技,正式启动“十五五“发展战略规划咨询项目。

       北京建工城运作为北京建工集团打造城市综合服务商的核心平台企业,其业务涉及资产经营、物业服务、餐饮、康养等多个领域,主要面向政府机构、央国企、住宅、科研院所、学校、医院、施工现场等各类客户提供全方位服务,运营管理及服务面积超3000万㎡。公司凭借出色实力连续多年入选中央部委与北京市政府采购定点单位,先后获得全国青年文明号、首都精神文明单位、首都精神文明单位标兵等40余次国家级、省部级荣誉。

       本次咨询,康达信咨询团队将通过深度调研与行业对标,结合宏观经济趋势、行业发展趋势与国企改革要求,重点围绕“快速做大做强”发展诉求,从“大城市运营”视角出发,系统扫描资产管理、物业管理、餐饮服务、康养服务及其他新赛道,精准识别北京建工城运的中长期战略机会,全面审视其当前资源和能力基础,以及由此而来的竞争优势和发展短板,进而前瞻性规划中长期高质量发展蓝图,设计出匹配的跨越式竞争策略和协同式增长模式,并制定极具落地性的战略实施方案。同时,针对组织管控、服务体系、人才队伍、数智发展等方面问题,提供切实可行的改进措施和优化建议,助力北京建工城运实现规模与效益的双向跨越、速度与质量的有机统一。

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2026年是“十五五”规划开局之年,国企改革已经进入系统性重塑、内涵式增长、价值化创造的新阶段。改革核心发生根本转变:从规模扩张转向质量提升,从单点机制优化转向全体系构建,从解决表层问题转向破解深层次矛盾;国有资本向主责主业、战新产业、国家安全领域集中,国企更强调服务国家战略、培育新质生产力、提升核心竞争力,在中国式现代化建设中担当使命。当前,国企深化改革依然面临艰巨挑战:业务布局较广但主责主业不突出,非主业低效资产占用优质资源;市场化机制仍需深化,内生动力不足;资源配置效率不高,协同效能未充分释放;与地方战略绑定较深,战略适配性和发展灵活性有待提升。如何在“十五五”期间把握改革方向、破解发展瓶颈、提升核心竞争力,是国企亟待解决的重要课题。立足“强战略、强治理、强机制、强风控”四大抓手,我们系统梳理了“十五五”国企改革重点方向、实施路径与标杆实践,编制本白皮书,期望为国企把握改革机遇、破解发展难题提供参考,助力国企深化改革、做强做优做大,发挥国有经济战略支撑作用。 一、新时代国企改革综述 新时代国企改革围绕“做强做优做大国有资本和国有企业”核心目标,历经顶层设计、试点探索、攻坚收官、深化提升四个关键阶段,构建起“1+N”政策框架体系,推动改革从体制机制变革向增强核心功能、提升核心竞争力纵深演进。

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