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近日，高科地产战略梳理、组织管控、制度流程及绩效体系建设咨询项目启动。
本次咨询项目将立足集团公司“围绕房地产发展新模式，打造新房地产”的发展要求，结合内外部形势分析，基于高科集团对高科地产的定位，对高科地产战略定位进行全面梳理；立足战略目标，系统构建适配高科地产发展需要的组织模式与管控体系；系统规划、推动制度流程体系建设，促进高科地产管理机制整体升级、协同交圈、提速增效、聚焦价值；围绕“六能”为核心目标推进市场化改革，打造以目标为导向、以价值为中心、以奋斗者为本的绩效薪酬管理体系。
新高科地产由高科集团下属高新地产、紫薇地产、丝路金融三家公司合并组建，业务范围涵盖房地产开发、养老服务、商业运营以及文旅项目运营等领域，产品业态包括住宅、商业、文旅、康养、写字楼等多种类型。
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