400-900-7321

0755-83130113

新闻中心 News Center

携手健康物业,共创“物业+健康”新模式

2023.11.27

       健康物业战略规划及组织变革咨询项目启动,双方携手共创“物业+健康”新模式。

       随着物业行业进入黄金发展期的后半段,行业整体增速逐步回落,资本市场回归理性。中小物企在规模上突破可持续发展阈值、打造自身特色成为战略发展的核心主题。在此背景下,健康物业与康达信战略性携手,为健康物业的事业发展共谋大计。

       本次咨询项目将以打造特色和快速增长为主题;以上市发展和高质量发展为目标;与健康物业团队一道洞悉行业发展趋势和动向、挖掘内部资源和动力、借鉴先进标杆;通过战略定位明晰未来发展方向,通过战略目标来刻画发展蓝图并拉动组织增长,谋划发展模式和路径来树立“物业+健康”的大旗,制定行动计划保障战略落地。同时通过优化组织管控体系,实现组织发展的扁平化、高效化、敏捷化。

       山东健康物业集团是山东健康集团康养物业板块的整合平台,于2021年组建成立,致力于做健康物业模式引领者和健康生活守护者,目前发展形成以物业管理、康养服务、酒店管理、水业为核心四大业务板块,创新首提环境、设施、服务、资产、消费、管理社区“六个健康”新理念,形成“社区康养综合体—社区健康驿站—居家入户服务”的产业链,建立“红色管家+康养师”一站式服务平台,引入全生命周期健康服务,15分钟社区物业康养生态圈有效推进。建立了《健康住区服务规范和运营服务标准》,常态化提供“助医、助药、助浴、助餐”“菜单式”居家养老上门服务,签约康养服务床位约2500张。

行业发布

相关新闻

2026.06.05

深化改革,赋能发展-康达信重磅发布《“十五五”国企改革白皮书》

2026年是“十五五”规划开局之年,国企改革已经进入系统性重塑、内涵式增长、价值化创造的新阶段。改革核心发生根本转变:从规模扩张转向质量提升,从单点机制优化转向全体系构建,从解决表层问题转向破解深层次矛盾;国有资本向主责主业、战新产业、国家安全领域集中,国企更强调服务国家战略、培育新质生产力、提升核心竞争力,在中国式现代化建设中担当使命。当前,国企深化改革依然面临艰巨挑战:业务布局较广但主责主业不突出,非主业低效资产占用优质资源;市场化机制仍需深化,内生动力不足;资源配置效率不高,协同效能未充分释放;与地方战略绑定较深,战略适配性和发展灵活性有待提升。如何在“十五五”期间把握改革方向、破解发展瓶颈、提升核心竞争力,是国企亟待解决的重要课题。立足“强战略、强治理、强机制、强风控”四大抓手,我们系统梳理了“十五五”国企改革重点方向、实施路径与标杆实践,编制本白皮书,期望为国企把握改革机遇、破解发展难题提供参考,助力国企深化改革、做强做优做大,发挥国有经济战略支撑作用。 一、新时代国企改革综述 新时代国企改革围绕“做强做优做大国有资本和国有企业”核心目标,历经顶层设计、试点探索、攻坚收官、深化提升四个关键阶段,构建起“1+N”政策框架体系,推动改革从体制机制变革向增强核心功能、提升核心竞争力纵深演进。

查看详情