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近日，北京丰台城市更新集团战略理解、组织管控、绩效薪酬及制度流程管理体系咨询项目正式启动。
丰台城市更新集团经过多年发展，已经形成完整的产业链，业务覆盖一二级开发及建筑施工、检测、监理等开发服务，以及后端物业、供暖、房产交易等运营业务。聚焦城市更新、服务保障等关联业务，致力于核心产业创新突破和产业体系完善升级。
目前丰台城市更新集团正处于改制阶段，如何有效承接区委战略，做强做优？如何从行政事业单位转型为经营性质的企业集团，平稳过度推进市场化变革？如何实现物业、供暖板块三年上市目标？本次咨询项目将立足丰台区委对集团的发展要求，结合内外部形势分析，全面深入理解集团战略，明确集团和各分子公司的定位，构建适配集团发展需要的组织模式与管控体系；系统规划、推动集团制度流程体系建设，促进管理机制迭代、升级。
康达信将秉持“专业为本、创新引领、价值导向”的咨询理念，从管理咨询和专业研究角度，直击改革实践与难点挑战，协助集团改革、推行市场化用人机制、健全市场化绩效薪酬分配机制，助力集团高质量发展。
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