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携手新希望-每天,让幸福发生

2019.05.25
新希望物业管理咨询项目完成调研并完成业态服务标准方案策划,康达信管理咨询团队的专业再次获得新希望管理层的高度褒奖。
新希望服务集团是新希望集团下属新希望地产的全资子公司,公司秉持“每天,让幸福发生”的愿景,发扬“阳光、正向、规范、创新”的企业精神,以物业管理服务、增值服务为主要业务。集团业务聚焦别墅、住宅、商业、写字楼等多种业态,项目覆盖华南、东南、华北、东北、中南等全国各大区域城市。2018年中国物业服务综合实力排名TOP100,2016年中国社区服务商企业成长性TOP10。
目前咨询工作已进入住宅板块可视化SOP与服务标准的评审、优化阶段。康达信本轮携手新希望服务集团,重点打造新希望服务‘3(住宅、商业、写字楼)+1(案场)’可视化、标准化、精益化服务体系,助力新希望服务实现‘规范项目基础管理+提升客户满意度’的双重目标,解开新希望服务高质量增长的密码、迈向新服务。

行业发布

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2026.06.05

深化改革,赋能发展-康达信重磅发布《“十五五”国企改革白皮书》

2026年是“十五五”规划开局之年,国企改革已经进入系统性重塑、内涵式增长、价值化创造的新阶段。改革核心发生根本转变:从规模扩张转向质量提升,从单点机制优化转向全体系构建,从解决表层问题转向破解深层次矛盾;国有资本向主责主业、战新产业、国家安全领域集中,国企更强调服务国家战略、培育新质生产力、提升核心竞争力,在中国式现代化建设中担当使命。当前,国企深化改革依然面临艰巨挑战:业务布局较广但主责主业不突出,非主业低效资产占用优质资源;市场化机制仍需深化,内生动力不足;资源配置效率不高,协同效能未充分释放;与地方战略绑定较深,战略适配性和发展灵活性有待提升。如何在“十五五”期间把握改革方向、破解发展瓶颈、提升核心竞争力,是国企亟待解决的重要课题。立足“强战略、强治理、强机制、强风控”四大抓手,我们系统梳理了“十五五”国企改革重点方向、实施路径与标杆实践,编制本白皮书,期望为国企把握改革机遇、破解发展难题提供参考,助力国企深化改革、做强做优做大,发挥国有经济战略支撑作用。 一、新时代国企改革综述 新时代国企改革围绕“做强做优做大国有资本和国有企业”核心目标,历经顶层设计、试点探索、攻坚收官、深化提升四个关键阶段,构建起“1+N”政策框架体系,推动改革从体制机制变革向增强核心功能、提升核心竞争力纵深演进。

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