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2019年5月30日，世茂物业管理咨询项目总结会在上海世茂大厦隆重召开，世茂物业与康达信高层领导出席会议，共同回顾咨询历程，总结经验，展望未来。
康达信本次为世茂物业提供的咨询服务包括战略规划、组织变革、流程制度、绩效薪酬、激励五大板块。围绕世茂物业的“提升管理效能、快速规模化、激发活力”目标，以“价值创造、当家作主、以贡献者为中心、打破收入天花板”为指导思想，以“管理赋能、科技赋能”为抓手，搭建最小网格核算和经营机制。
经过双方团队的共同努力下，世茂物业 在“目标驱动、划小经营业务单元、推进企业内部市场化管理”方面取得阶段性成果，突破传统服务模式、开创行业管理先河。
总结会上，世茂物业领导对康达信咨询团队敬业的工作作风给予了高度赞赏，对形成的诸多咨询成果给予了充分认可，并在现场为康达信团队颁发了“专业创造价值”奖牌。
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