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携手绿城中国,助力2025战略落地

2020.08.24
作为地产行业品质的引领者,绿城一直是地产行业产品与服务品质的代名词。面向未来发展,绿城中国提出了全新2025战略,对下一个5年的发展进行了系统规划。
绿城中国浙江区域公司是绿城中国最大的区域公司,也是承接绿城中国2025战略的排头兵,为驱动战略落地,管控体系升级、管理机制优化等组织能力的提升与队伍能力的打造成为绿城中国浙江区域公司当前的夯基固本工作。在此背景下,绿城中国浙江区域公司携手康达信启动了管理咨询项目,并于8月19日召开了项目启动会。启动会上康达信咨询项目团队就项目目标、项目推进步骤及关键要点进行了讲解;绿城浙江区域公司吴总在会上强调了此次管理体系升级的重要性,并提出了此次管理体系升级需要系统诊断、对标标杆、赋能团队、提质增效、聚焦战略的目标与要求;同时,会上也明确了此次管理体系升级的项目领导小组、项目执行小组成员与核心职责。

专业助力成长,相信双方的精诚合作必将助力绿城浙江区域公司的腾飞发展!





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2026.06.05

深化改革,赋能发展-康达信重磅发布《“十五五”国企改革白皮书》

2026年是“十五五”规划开局之年,国企改革已经进入系统性重塑、内涵式增长、价值化创造的新阶段。改革核心发生根本转变:从规模扩张转向质量提升,从单点机制优化转向全体系构建,从解决表层问题转向破解深层次矛盾;国有资本向主责主业、战新产业、国家安全领域集中,国企更强调服务国家战略、培育新质生产力、提升核心竞争力,在中国式现代化建设中担当使命。当前,国企深化改革依然面临艰巨挑战:业务布局较广但主责主业不突出,非主业低效资产占用优质资源;市场化机制仍需深化,内生动力不足;资源配置效率不高,协同效能未充分释放;与地方战略绑定较深,战略适配性和发展灵活性有待提升。如何在“十五五”期间把握改革方向、破解发展瓶颈、提升核心竞争力,是国企亟待解决的重要课题。立足“强战略、强治理、强机制、强风控”四大抓手,我们系统梳理了“十五五”国企改革重点方向、实施路径与标杆实践,编制本白皮书,期望为国企把握改革机遇、破解发展难题提供参考,助力国企深化改革、做强做优做大,发挥国有经济战略支撑作用。 一、新时代国企改革综述 新时代国企改革围绕“做强做优做大国有资本和国有企业”核心目标,历经顶层设计、试点探索、攻坚收官、深化提升四个关键阶段,构建起“1+N”政策框架体系,推动改革从体制机制变革向增强核心功能、提升核心竞争力纵深演进。

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