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再次携手招商蛇口、助力薪酬体系改革

2020.10.10
近期,为应对新形式、有效助力薪酬改革、康达信再次携手招商蛇口,优化商业与物业薪酬管理体系,建立科学合理、充分体现外部竞争力和内部公平性、与行业发展相适应的薪酬管理制度。
康达信将持续深入企业薪酬盘点与人力资源体系研究,从而更好地服务于招商蛇口薪酬与人力资源体系建设工作。

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2026.04.20

合肥城改集团再度携手康达信启动薪酬改革项目

4月初,合肥城改投资建设集团有限公司(简称“合肥城改集团”)薪酬体系改革项目启动。 合肥城改集团是合肥市属国有独资企业、市国资委重点监管单位。主营房地产开发投资与建设运营、物业管理、市政园林、商业运营、房地产测绘等业务,目前共有全资子企业31家,控股子企业6家,参股企业5家。 为严格落实国资委国企薪酬改革部署,合肥城改集团启动本次项目,核心是聚焦子公司发展关键环节,重点开展子公司经营绩效考核体系建设,结合各子公司经营实际设计差异化考核指标,强化经营业绩导向;同步优化子公司负责人及班子薪酬绩效体系,严格遵循政策规范,构建合规合理的“基本年薪+绩效年薪+任期激励”模式,实现薪酬分配与经营业绩精准挂钩、同向联动。 此次合作是双方继集团总部绩效薪酬体系建设后的再度深度携手,康达信将依托丰富的国企改革咨询经验,确保各项方案既符合政策要求,又具备较强实操性。项目落地后,将为合肥城改集团建立科学高效的子公司经营考核与经营班子薪酬激励机制,有效提升子公司运营效能、增强核心团队凝聚力,为集团深化国企改革、十五五规划有效落地提供有力支撑。

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