400-900-7321

0755-83130113

新闻中心 News Center

携手贵州铁建置业,助力国企深化改革

2019.11.22
近日,贵州铁建置业开发有限责任公司人力资源咨询项目顺利启动。
本次项目是康达信与地方铁投系地产企业的第十次合作,也是康达信在国企改革进入深水区,房地产行业新变革的双重背景下,对平台国企房地产板块变革转型发展的再次探索与实践。
贵州铁建置业开发有限责任公司是贵州铁投控股子公司,是高度响应国家十三五规划“交通强国”战略方针,承接贵州省作为第一批试点省市建设要求的战略转型先锋部队。康达信副总经理孙传坤先生和项目组成员、贵州铁建置业董事长颜乐加、总经理皮玉强先生等核心领导出席了项目启动会并发言,强调了本次项目的重要性和意义,并对双方项目组的工作提出了明确的要求。

本次咨询讲结合贵州铁建置业发展规划和目标,以国有企业薪酬总额管理体系的建立为核心,匹配相应的管理机制,落实国资委和贵州省关于国有企业薪酬总额管理改革相关文件和精神,建立干部能上能下、薪酬能高能低的市场化用人与考核激励机制,打破国企干多干少一个样的原有格局,激发国企人才队伍活力,提升企业综合管理水平,从而助力贵州铁建快速发展成为区域运营新标杆。




行业发布

相关新闻

2026.06.05

深化改革,赋能发展-康达信重磅发布《“十五五”国企改革白皮书》

2026年是“十五五”规划开局之年,国企改革已经进入系统性重塑、内涵式增长、价值化创造的新阶段。改革核心发生根本转变:从规模扩张转向质量提升,从单点机制优化转向全体系构建,从解决表层问题转向破解深层次矛盾;国有资本向主责主业、战新产业、国家安全领域集中,国企更强调服务国家战略、培育新质生产力、提升核心竞争力,在中国式现代化建设中担当使命。当前,国企深化改革依然面临艰巨挑战:业务布局较广但主责主业不突出,非主业低效资产占用优质资源;市场化机制仍需深化,内生动力不足;资源配置效率不高,协同效能未充分释放;与地方战略绑定较深,战略适配性和发展灵活性有待提升。如何在“十五五”期间把握改革方向、破解发展瓶颈、提升核心竞争力,是国企亟待解决的重要课题。立足“强战略、强治理、强机制、强风控”四大抓手,我们系统梳理了“十五五”国企改革重点方向、实施路径与标杆实践,编制本白皮书,期望为国企把握改革机遇、破解发展难题提供参考,助力国企深化改革、做强做优做大,发挥国有经济战略支撑作用。 一、新时代国企改革综述 新时代国企改革围绕“做强做优做大国有资本和国有企业”核心目标,历经顶层设计、试点探索、攻坚收官、深化提升四个关键阶段,构建起“1+N”政策框架体系,推动改革从体制机制变革向增强核心功能、提升核心竞争力纵深演进。

查看详情