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钻坚仰高 岁末花开

2019.12.27
盐田港置业战略规划项目本周启动,作为本年度最后启动的战略规划项目,康达信2019年度战略管理咨询完美收官。
盐田港置业是盐田港集团存量资产管理及存量土地开发的二级平台,在盐田港集团提出“港区(产)城一体化发展战略”的背景下,面临从“单一任务完成者”向“双重使命承担者”战略角色转换。本次战略规划咨询,康达信将辅助盐田港置业整合集团内外部资源,基于对国内海港、陆港、空港等港产城一体化标杆企业发展模式、产品模式、创新模式系统化研究的基础上,将盐田港置业打造成强融合、强产业、强配套的港区引擎资源的导入者、产业资源的聚合平台、城区一体化开发运营平台。
2019年全年康达信共启动战略规划项目达到41个,结案33个,其他包含地产、商业、物业、文旅、产业地产、平台型国企等各产业板块,其中物业战略规划项目19个,行业领先。本年度,康达信开展包括物业企业上市、多元发展布局、产业业态创新、社区商业运营、科技赋能等27项物业热点课题研究,并于本月发布物业行业白皮书,持续引领物业变革方向,助力物业企业战略转型和可持续发展。

行业发布

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深化改革,赋能发展-康达信重磅发布《“十五五”国企改革白皮书》

2026年是“十五五”规划开局之年,国企改革已经进入系统性重塑、内涵式增长、价值化创造的新阶段。改革核心发生根本转变:从规模扩张转向质量提升,从单点机制优化转向全体系构建,从解决表层问题转向破解深层次矛盾;国有资本向主责主业、战新产业、国家安全领域集中,国企更强调服务国家战略、培育新质生产力、提升核心竞争力,在中国式现代化建设中担当使命。当前,国企深化改革依然面临艰巨挑战:业务布局较广但主责主业不突出,非主业低效资产占用优质资源;市场化机制仍需深化,内生动力不足;资源配置效率不高,协同效能未充分释放;与地方战略绑定较深,战略适配性和发展灵活性有待提升。如何在“十五五”期间把握改革方向、破解发展瓶颈、提升核心竞争力,是国企亟待解决的重要课题。立足“强战略、强治理、强机制、强风控”四大抓手,我们系统梳理了“十五五”国企改革重点方向、实施路径与标杆实践,编制本白皮书,期望为国企把握改革机遇、破解发展难题提供参考,助力国企深化改革、做强做优做大,发挥国有经济战略支撑作用。 一、新时代国企改革综述 新时代国企改革围绕“做强做优做大国有资本和国有企业”核心目标,历经顶层设计、试点探索、攻坚收官、深化提升四个关键阶段,构建起“1+N”政策框架体系,推动改革从体制机制变革向增强核心功能、提升核心竞争力纵深演进。

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