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携手大华集团,助推集团转型变革

2020.03.08
近日,大华集团管理咨询项目启动。
经过多轮比选,大华集团选择与康达信携手,进行组织和薪酬激励的变革。本项目包含开发、建筑、园林、装饰、物业、商管和集团总部七大板块,康达信将凭借在房地产以及多元化板块的优势,基于“授权、赋能、激活”三大目标,协助大华集团各业务板块管理的全面提升,助推集团转型变革。
大华集团多年来专注城市更新,超大规模社区建设运营等,长期位居中国民营企业500强,中国房地产开发企业100强。大华集团发展快速,2019年销售额突破300亿。

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合肥城改集团再度携手康达信启动薪酬改革项目

4月初,合肥城改投资建设集团有限公司(简称“合肥城改集团”)薪酬体系改革项目启动。 合肥城改集团是合肥市属国有独资企业、市国资委重点监管单位。主营房地产开发投资与建设运营、物业管理、市政园林、商业运营、房地产测绘等业务,目前共有全资子企业31家,控股子企业6家,参股企业5家。 为严格落实国资委国企薪酬改革部署,合肥城改集团启动本次项目,核心是聚焦子公司发展关键环节,重点开展子公司经营绩效考核体系建设,结合各子公司经营实际设计差异化考核指标,强化经营业绩导向;同步优化子公司负责人及班子薪酬绩效体系,严格遵循政策规范,构建合规合理的“基本年薪+绩效年薪+任期激励”模式,实现薪酬分配与经营业绩精准挂钩、同向联动。 此次合作是双方继集团总部绩效薪酬体系建设后的再度深度携手,康达信将依托丰富的国企改革咨询经验,确保各项方案既符合政策要求,又具备较强实操性。项目落地后,将为合肥城改集团建立科学高效的子公司经营考核与经营班子薪酬激励机制,有效提升子公司运营效能、增强核心团队凝聚力,为集团深化国企改革、十五五规划有效落地提供有力支撑。

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