产品与服务Products & Service
产品与服务当前位置 : 首页 产品与服务

      企业文化的核心是企业的价值观,精髓在于企业的理念文化体系。企业的理念体系包括企业愿景、企业使命、企业精神、核心价值观等核心文化要素,还包括企业基本的行为规范、制度规范和相关管理理念等内容。企业愿景表明一个企业究竟应该往哪里去,给所有员工一份希望和未来的目标指向;企业使命表明企业存在的根本价值和意义是什么,企业为谁存在,为什么要存在和持续成长的目的;企业精神表明企业在面临重大事件或困难时,应该具备什么样的心理素质和态度来支撑和面对;核心价值观表明企业应该具有什么样的做人做事的最高准则,在日常工作中应该以什么作为员工行为的规范和指导。

作为一家大型的综合管理咨询公司,我们充分发挥各咨询业务的协同优势,创造性地将企业文化与战略、品牌、人力资源、制度与流程建设等管理要素相结合,开发出一系列企业文化的提炼、提升、实施与深化的模型、工具和方法。我们认为,企业文化只有与管理有机融合,才能切实提升企业的管理水平,打造企业的核心竞争力!

 



    快速发展的企业,无法找寻到企业成功的“基因”或“密码”,导致企业无法获得持续成功;
    为什么大家认为公司里正气不足,杀气不足,大家都不愿意负责任?
    为什么大家都在讲团结,讲创新,讲来讲去企业还是老样子?
    为什么我们强调以人为本,强调创新和灵活性,大家也接受了、执行了,工作业绩却越来越差了?
    为什么许多优秀的人才满怀热情的投入公司,却又满怀遗憾的离开了?
    为什么制度完善了,职权明确了,业绩却下来了?
    为什么有人认为公司里的会议是“扎扎实实走过场,认认真真走形式”,有也行无也可?
    为什么公司员工有事也不愿意和领导沟通,却总是私下里抱怨?
    为什么总有人抱怨公司不作为,净玩虚的,究竟什么才是实的?
    为什么员工待遇好、挣钱多,却总感到心里不痛快?
    为什么那么多干部总感到自己很有能力却不能得到提拔?
    为什么公司管理层总是抱怨问题而不去实际解决问题?

 


    通过企业文化塑造,支撑公司战略发展,打造企业核心竞争力;
    构建具有个性和特色的企业文化体系
    提炼核心价值观,形成独具特色的企业精神、企业哲学和价值信仰;
    提升企业凝聚力,让员工个人目标与企业目标形成一致;
    让大家对企业愿景、使命、精神、价值观等理念达成共识;
    提升员工个人价值,实现员工与企业的双赢;
    进行文化内涵提炼,对企业文化进行全面整合与提升;
    以企业理念为核心,全面规范企业的制度与管理行为;
    形成企业品牌和企业形象体系(CIS),展示品牌文化内涵与特色。

 

        


    文化与经营业绩相关性诊断
    企业文化的定性分析
    企业文化的定量分析
    企业文化定位分析
    文化个性建模
    核心竞争力定位
    战略共享与文化匹配调查
    组织气氛调查
    管理情景调查
    凝聚力调查
    满意度调查
    领导行为调查(PM测量)
    文化与经营业绩相关性诊断
    企业亚文化诊断与建设
    跨文化管理的诊断与融合
    品牌信仰调查
    心理压力测量与绩效评估

 


    企业文化清晰化与体系
    企业文化体系清晰化定位
    企业文化手册规划
    企业文化手册设计
    企业形象识别系统 VIS 设计


    企业文化发展规划与辅导
    文化转型、提升与变革的规划与辅导
    文化执行的阻力与动力测量
    组织变革规划
    组织变革实施咨询
    品牌信仰铸造

 

 


 

 

 

  在线咨询
客服热线
400-900-7321
0755-83130113
更多联系方式 >